1. 來料質(zhì)量概述

6月份，整體來料不良率為0.61%，比5月份下降2.75%。這一改進反映了供應(yīng)商管理和檢驗程序的進步。盡管如此，反復(fù)出現(xiàn)的問題，如外觀不符合、尺寸偏差和包裝損壞，仍然需要有針對性的跟蹤和工藝改進。

2. 成品入庫

成品入庫前保持符合質(zhì)量標準。質(zhì)量檢驗協(xié)議保持穩(wěn)定，確保無缺陷庫存輸入。作業(yè)團隊繼續(xù)強調(diào)早期發(fā)現(xiàn)和主動控制是穩(wěn)定輸出質(zhì)量的支柱。

3. 售后維修分析

六月共計19個維修個案。大多數(shù)故障與正常磨損或外部因素有關(guān)，盡管一些重復(fù)故障表明存在設(shè)計優(yōu)化或部件加固的內(nèi)部機會。工程和售后團隊合作制定糾正措施和預(yù)防性重新設(shè)計策略。

4. 客戶反饋總結(jié)

6月有1個客戶反饋，涉及設(shè)備延長運行期間的性能問題。這個問題很快得到了解決，并且從案例中獲得的見解已經(jīng)與相關(guān)團隊分享，用于未來的產(chǎn)品改進和培訓(xùn)。

5. 采購和交付觀察

有幾個項目到6月底仍未交付，主要是由于后勤限制和協(xié)調(diào)問題。采購團隊正在加強跟蹤工作，并評估備用供應(yīng)策略，以盡量減少對生產(chǎn)流程的影響。

總結(jié):

六月份的質(zhì)量會議重申了上海潤督光電科技有限公司對細節(jié)管理和“質(zhì)量第一”理念的承諾。持續(xù)改進、透明度和問責(zé)制仍然是日常運作的核心。期望所有部門積極響應(yīng)質(zhì)量數(shù)據(jù)，并在整個價值鏈中促進卓越。

                                                                                                                                                                                                                                            by Laurinda